3 dicas para gerenciar o inventário de sua loja online

O gerenciamento eficiente de inventário é uma das necessidades mais essenciais de qualquer negócio e também uma das atividades mais desafiadoras. Como nas lojas convencionais, o controle de estoque também é uma tarefa de suma importância para o sucesso do comércio eletrônico. Vender um produto para o seu cliente que você não tem tempo ou não pode entregar, corre o risco de comprometer seriamente a relação de confiança estabelecida com o consumidor e, finalmente, a boa reputação da sua empresa.

Para evitar esse e outros problemas logísticos que danificam a imagem da sua loja virtual, colocar em prática uma boa tarefa de gerenciamento de inventário é mais do que essencial. Se você sabe como gerenciar seu inventário de maneira eficaz, dê uma olhada nas 3 dicas de gerenciamento de estoque bem selecionadas do seu comércio eletrônico!

Primeiro, considere o tipo de sua empresa

Antes de definir a melhor forma de gerenciamento de inventário para sua loja virtual, você deve ter um conhecimento exato da empresa e seu sistema operacional, bem como seu público-alvo e o tipo de produtos que você vende. Essas características influenciam diretamente o gerenciamento de estoque.

Responda a esta pergunta: Seu comércio eletrônico usa a Web como uma plataforma para distribuidores ou seus produtos? Eles são personalizados por você e seus funcionários? A resposta a essa pergunta central afeta diretamente a tomada de decisão para gerenciar as ações, os fatores de influência, como o volume ocupado pelo produto e o orçamento estimado.

Atualmente, o comércio eletrônico trabalha com dois tipos principais de ações:

Depósito vazio: alguns varejistas on-line simplesmente optam por não transportar estoque. Portanto, eles fazem a compra de produtos conforme as demandas aparecem. Essa estratégia é indicada para empresários que não têm muito capital para investir em ações. No entanto, foi advertido: implemente uma boa dose de confiança em seus fornecedores, que eles devem ser colhidos manualmente e é necessário trabalhar em boa harmonia com sua loja.

Estoque tradicional: no estoque tradicional, o empresário normalmente lida com mais solicitações e um maior nível de demanda, o que requer um monitoramento mais próximo da empresa. Nesses casos, é necessário um espaço de armazenamento físico e necessário para mantê-lo em ordem. Uma boa gestão da oferta e demanda também é crucial para as populações tradicionais.

Manter controle rigoroso

Para não perder o controle dos produtos vendidos ou o excesso de produtos obsoletos, é essencial manter um controle rigoroso da saída e entrada de mercadorias do seu comércio eletrônico. Tudo o que está disponível no armazém, todas as transações realizadas (essas entradas e saídas dos produtos) devem ser devidamente registradas para controle.

Para facilitar a atividade (que pode ser muito complexa, dependendo do nível de demanda e solicitações da loja virtual), você pode usar um sistema de gerenciamento de inventário de software específico e outras ferramentas específicas para a atividade. Planilhas do Excel e bom papel e caneta velhos são outras opções, tudo depende do seu tipo de negócio e de suas preferências para a organização. O importante é registrar as transações semanalmente, se possível.

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Conheça os produtos com o melhor desempenho

Para garantir um bom suprimento de estoques, de acordo com a demanda, é necessário ter uma ideia clara do que são os produtos com melhor e pior desempenho, além de conhecer a frequência de substituição de cada item.

Lembre-se também de considerar períodos sazonais. Em feriados como Natal, Dia dos Namorados e Dia das Mães, você deve fazer uma boa previsão da produção de determinados produtos para controlar o estoque e atender à demanda.