Com a Microsoft de Satya Nadella todos ganhamos

Quando Satya Nadella anunciou uma mudança de curso na Microsoft no verão passado, escrevi neste mesmo site que sob seu comando a empresa buscava sua própria identidade e não queria mais se parecer com a Apple ou o Google. O próprio Nadella repete essa ideia quando questionado sobre o que define a Microsoft. Em reunião com a mídia e analistas realizada no último outono na sede da empresa, o CEO distinguiu sua empresa da Apple, voltada para a fabricação de dispositivos, e do Google, voltada para dados e inteligência. Microsoft quer ser outra coisa, e suas ações falam disso.

Em fevereiro de 2014, Satya Nadella é nomeado CEO da Microsoft. Em abril, durante o Build 2014, a empresa anunciou que era gratuito licenciar o Windows em smartphones e tablets com telas menores que 9 polegadas. Em março, o Office tátil chega ao iPad. Durante o verão, os de Redmond tornam pública sua mudança final de curso. Em setembro, eles lançam o ambicioso programa de testes do Windows 10, no qual qualquer pessoa pode participar. Em novembro, eles anunciam um acordo estratégico com o Dropbox, a prévia do Office para Android e o lançamento do .NET. E assim poderíamos continuar com tantos outros atos que nos fazem imaginar o que eles estão fazendo em Redmond

Repensando a Produtividade

A nova identidade da Microsoft é definida por uma palavra que sempre cercou a empresa, mas agora parece ser a mais utilizada por seus gestores: productivityOuvido assim, claro, não parece uma palavra atraente ou com capacidade de atrair o mercado de massa. Além disso, parece que estamos diante de um fortalecimento dos negócios corporativos da Microsoft e de um certo abandono do lado do consumidor. Nada poderia estar mais longe da verdade.

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Nadella da Microsoft visa repensar a produtividade>a capacidade de executar qualquer tarefa, de qualquer tipo, com eficiência e eficácia Da empresa que está projetando um novo produto ou serviço, para o usuário quem quer melhorar sua condição física ou cozinhar uma receita simples. Em todo este leque de atividades que envolvem o nosso dia a dia, incluindo o trabalho e a vida quotidiana, a Microsoft quer estar presente, para nos ajudar a ser mais produtivos, a utilizar melhor o nosso tempo e recursos, e a construir mais e melhores coisas."

E a questão central para Nadella não é mais falar sobre a Microsoft e seus produtos ou serviços, mas sobre sua capacidade de capacitar outros a criar seus próprios.O resumo não poderia ser mais simples e objetivo: o novo CEO quer que sua empresa seja a fornecedora de ferramentas e plataformas que permitam que outros construam produtos e serviços Isso é A nova Microsoft de Nadella, destinada a ajudar a todos nós em nossas vidas e trabalho.

A irrelevância do sistema

Muitos podem dizer que a Microsoft de Nadella não é novidade, que esse sempre foi o leitmotiv da empresa. Eles podem argumentar que foi assim com aquela primeira ideia de um PC em cada casa, que foi ainda mais com o advento do Windows e do Office, e que continuou a ser com serviços como o Azure. Desde a sua criação, a tarefa de Redmond tem sido fornecer o sistema e as ferramentas com as quais desenvolvedores e usuários constroem seus produtos e serviços. Não poderia ser diferente quando representavam mais de 90% do mercado.

A Microsoft não pode continuar agindo como se tivesse 90% do mercado quando seus sistemas representam apenas 14% dos dispositivos.

Mas o mundo mudou. A própria Microsoft reconheceu recentemente que os computadores com Windows mal representam 14% do mercado atual de dispositivos. Seu sistema mantém uma posição dominante na estagnada arena dos PCs, mas perde importância nos crescentes setores de smartphones e tablets. Com os usuários cada vez mais se voltando para eles, A própria ideia de Redmond de ser a empresa de produtividade teve que ser redefinida

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En este mundo móvil y en la nube, en el que Nadella no ha dejado de insistir, no importa si el logotipo adherido a cada dispositivo es de tu marca o si el sistema que corre en él es el da casa. Quando em Redmond, eles falam sobre mobile first >a mobilidade da experiência, podendo movê-lo a qualquer momento ou lugar sem alterá-lo ou comprometê-lo.Isso só é possível com a nuvem, aquela nuvem primeiro>"

A grata abordagem multiplataforma

A antiga Microsoft vivia em um mundo onde um único dispositivo era usado para produzir coisas. Foi quando o sistema importou. No mundo de hoje, os dispositivos são múltiplos e diferentes. Para Nadella, o principal desafio de sua empresa é justamente entender essa irrelevância do sistema. Entenda que, não importa qual dispositivo você esteja usando, um aplicativo ou serviço da Microsoft deve estar lá para ajudá-lo, mesmo que você não consiga vê-lo.

Todas as opções acima explicam por que faz sentido lançar o Office para iOS e Android assim que estiver pronto, porque atualmente eles representam a maior porcentagem de usuários móveis. É por isso que também faz sentido fazer parceria com o Dropbox para que os usuários do Office possam usá-lo como um sistema de armazenamento, porque ele é o líder do setor.E tantas outras coisas, como criar aplicativos para Android, abrir o Azure para ferramentas fora da empresa, liberar .NET, etc.

Mas nenhuma das opções acima significa desistir do Windows. Para uma empresa obcecada por produtividade, o Windows é o paradigma Tendo se tornado o sistema operacional de computador mais utilizado pelas empresas, é um absurdo pensar que Redmond o está deixando de lado . Não só não é esse o caso, mas a Microsoft parece determinada a recuperar com o Windows 10 a imagem do sistema produtivo danificada após o experimento do Windows 8.

O backup necessário

Windows, Office e Azure acessíveis onde quer que você vá Esse é o plano de Nadella. Só pode ficar chateado com essa estratégia quem insiste em ver o mundo da tecnologia como uma competição em que você está com a minha empresa ou com o inimigo.Felizmente, tanto a grande maioria dos usuários quanto a mídia e os acionistas parecem estar apoiando o caminho percorrido.

Só pode se incomodar com a estratégia multiplataforma e aberta da Microsoft de Nadella quem insiste em ver o mundo da tecnologia como uma competição em que você está com a minha empresa ou com o inimigo.

Sem ir mais longe, na semana passada a CNN colocou Satya Nadella como o terceiro melhor CEO do ano. A classificação é o último reconhecimento recebido por aquele que é o maior representante da Microsoft desde fevereiro. Seu trabalho à frente dos de Redmond durante esses meses não passou despercebido e muitos estão avaliando positivamente a mudança de estratégia e formas da empresa Tanto que um começa a pensar que com Nadella todos ganhamos.

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