O "retorno" de Bill Gates à Microsoft

Bill Gates começou sua aventura na Microsoft em 1975 com Paul Allen criando uma versão do BASIC para o Altair 8800. Desde aquela primeira semente até o que a Microsoft é hoje, muito tempo se passou e muitas coisas mudaram , mas permanece: Gates ainda está lá.

"No ano 2000 iniciou-se a aposentadoria do fundador, deixando o cargo de CEO para Steve Ballmer. Em 2006 anunciou que deixaria de ser tão focado na Microsoft, e em 2008 deixou de ser Chief Software Architect (Chief Software Architect) para se tornar apenas presidente do conselho. Até hoje."

Gates será consultor do novo CEO Satya Nadella e terá um papel mais importante dentro da empresa, também aconselhando equipes a melhorar e avançar seus respectivos produtos. A partir desta perspectiva, estamos diante de um ponto de inflexão na retirada de Gates. Mas, por outro lado, ele tem menos poder real ao deixar o cargo de presidente do conselho. O fato de estar mais ligada à Microsoft não significa que ela tenha mais poder.

Para responder adequadamente a esta pergunta, é necessário explorar as funções de Bill Gates na Microsoft antes e depois dessa mudança.

As funções de Bill Gates, antes e depois

Gates desce na hierarquia em troca de mais presença na Microsoft.

O que Bill Gates fez como presidente do conselho de administração - presidente em inglês -? Grosso modo, de supervisorAlém de ser responsável pela organização e coordenação das reuniões do conselho, avaliava os resultados do CEO. Ele não tinha poder executivo, embora pareça que teria alguma influência e poder para decidir a estratégia da Microsoft em vista de alguns relatórios.

A partir de agora, Gates estará muito mais envolvido com a empresa, tendo um terço de seu tempo para reuniões com grupos de produtos. Sua visão se refletirá muito mais na estratégia da Microsoft, mas provavelmente terá menos poder de decisão do que antes: Nadella sempre terá a última palavra.

O retorno de Gates é conveniente para a Microsoft?

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A questão não é fácil. Por um lado, pode-se dizer que a experiência de quem está ligado à Microsoft e ao mundo da tecnologia há quase 40 anos tem grande valor Caso Gates é ainda mais especial devido ao seu histórico de boas decisões.Se não, diga ao grupo de 43 pessoas encarregadas de continuar suas Semanas para Pensar>"

O fato de o próprio Gates ter sido um dos que apoiaram o novo CEO, e de Nadella também ter lhe pedido para ser seu conselheiro, nos faz pensar que também não haverá muitos conflitos entre os dois.

Por outro lado, agora a Microsoft não precisa de continuidade com o que era antes. Ballmer conseguiu definir o novo caminho para a empresa de dispositivos e serviços que agora é Redmond, mas ainda existe: a Microsoft não pode continuar com os negócios como sempre.

E o fato é que os desafios que eles enfrentam agora não são os mesmos de alguns anos atrás. Há o celular, o mundo dos tablets, a concorrência com o Google e a Apple em muitos aspectos em que a Microsoft estava sozinha antes... Ela não está mais em uma posição dominante no mercado de consumo. É verdade que a secção empresarial está mais forte do que nunca, mas não procuramos que a Microsoft se torne mais uma IBM.

Nadella mantém o bem de Gates sem reter a evolução que a Microsoft precisa.

Também, a Microsoft Não se trata mais apenas de software O Surface foi apenas uma prévia do que viria com a compra da Nokia . A estratégia não pode mais ser a mesma, e os que antes eram seus aliados, os fabricantes, passam a ser também seus concorrentes em uma mais do que curiosa relação de amor e ódio.

No entanto, no geral, acho que é uma boa ideia ter Bill Gates como conselheiro. A nova mente é Nadella, e quem vai se encarregar de renovar e redirecionar a Microsoft - esperemos que o faça tão bem quanto fez com o Azure -. Os conselhos de Gates podem ser úteis para colocar os movimentos que estão fazendo nos trilhos, mas em sua posição ele não conseguirá reter muito da evolução da empresa.

A proposta de Nadella é bastante inteligente a esse respeito: ele se apega aos prós de Gates e se livra de seus contras. Resta saber se ele realmente acha útil no futuro ter o fundador da Microsoft ao seu lado.

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E você, o que acha do retorno>"