Quando o pai da criança

Microsoft é uma mega multinacional com centenas de milhares de trabalhadores diretos e indiretos em diferentes graus, espalhados por todo o globo nos mais inesperados nichos de mercado.

Assim, as movimentações nas alturas próximas ao endereço da corporação sempre geram expectativa e grande quantidade de material informativo, como foi o caso quando saiu ontem pela manhã a notícia de que o presidente da divisão Windows, da onde nasceram o Windows 8, o Surface e o Windows Live, Steven Sinofsky, deixou a Microsoft

A teoria do jogador solitário

As palavras de Ballmer podem nos dar uma ideia de que, talvez, as coisas não tenham sido tão “acordadas mutuamente” quanto podem parecer à primeira vista:

"Os produtos e serviços que surgiram no mercado nos últimos meses marcam o início de uma nova era na Microsoft. Construímos uma base incrível com novas versões de todos os nossos produtos e serviços. Para continuar com esse sucesso, é imperativo que continuemos a promover o alinhamento entre todas as equipes da Microsoft e alcançar ciclos de desenvolvimento mais integrados e rápidos para nossas ofertas. >"

O que, mesmo sem conhecer o contexto dessas palavras, pode indicar que o problema tem sido causado pela forma competitiva e bloqueante de trabalhar de Steven.

É sabido que em grandes multinacionais, onde são produzidos produtos destinados a nichos de mercado semelhantes, a guerra competitiva para garantir que uma divisão seja a que se beneficia, rapidamente se transforma em uma faceta fratricida em que todos os envolvidos acabam perdendo por se dedicarem mais a “arrumar a cama” um do outro do que a conquistar a oportunidade de negócio.

Microsoft não seria uma exceção; Assim, em muitas conversas de corredor, pude ouvir em primeira mão pessoas da empresa contando as histórias de guerra entre os diferentes departamentos e divisões. E Sinofsky era especialmente agressivo e controlava tanto o poder dentro de sua divisão, quanto estava disposto a bloquear qualquer coisa que pudesse ofuscar seus produtos, passando a ser visto mais como o Diretor do Windows do que como Diretor da Microsoft, e fazendo muitos inimigos dentro da empresa, incluindo o CEO Steve Ballmer.

A teoria do ataque fracassado ao cume

Mas a novela não acaba aqui, também corre o boato de que tem sido uma disputa de poder no topo da maior empresa de software do mundo. Literalmente, um ataque fracassado de Steve a Steve tentando cumprir o sentimento que a indústria tinha de que ele seria o sucessor do atual CEO da Microsoft.

Talvez levado pela onda do enorme sucesso da campanha de lançamento do Windows 8, mas não de seu hardware, e da ascensão da divisão Windows Live, ele decidiu mover a cadeira de presidente; não obteve o apoio necessário; e teve que sair imediatamente.

Isso daria sentido ao compartilhamento de poder que liderar a divisão do Windows dentro da Microsoft representa entre duas pessoas; um deles recém-chegado, mas com conhecimento financeiro reconhecido, e o outro, um diretor de empresa com décadas de experiência de como a corporação funciona por dentro.

Assim Ballmer, após as duras críticas que há anos o atingem por sua "dolorosa" direção (que nada mais tem feito do que gerar bilhões em lucros), aproveita o sucesso e o empenho de “ a nova era ” para para colocar ordem no galinheiro daqueles que mandam.

A teoria do orgulho ferido

Finalmente, existe uma terceira possibilidade e está relacionada ao ego e ao orgulho profissional.

Steve Sinofsky começou como assistente do próprio Bill Gates nos primeiros dias da empresa. Com o tempo, chegou à divisão Office e conseguiu acompanhar o produto mais importante e lucrativo da Microsoft. Então, durante o desastre do Vista (junto com o ME, o pior fiasco), ele assumiu as rédeas da divisão do Windows e, como uma fênix, ressuscitou das cinzas com o Windows 7.

Em outras palavras, um presidente que provou seu enorme valor e talento de longe, com seus métodos controversos, para tornar a Microsoft ainda maior.

Então você deve ter ficado profundamente frustrado e zangado quando no mês passado, a gerência da Microsoft o penalizou com a retirada de mais de 60% de o valor de seu bônus anual pelos maus resultados da empresa na bolsa, pela queda nas vendas do Windows neste último ano e por "esquecer" a tela de seleção do navegador na Europa, o que representa uma multa enorme e absurda que, junto com já ultrapassa os dois mil milhões de euros.

No momento em que a Microsoft faz a maior aposta de sua história recente, o chefe da divisão é duramente punido. E, talvez por isso, cumpridas as suas responsabilidades profissionais, partiu para o tabaco.

Por alguma razão, a Microsoft perdeu um grande talento. Mas não podemos esquecer que estamos a falar de centenas de milhares de pessoas onde o ditado de que “ninguém é essencial” é especialmente verdadeiro, e que ao nível da rua tem passado relativamente despercebido na cara da avalanche de trabalho que todos os funcionários da empresa estão enfrentando.

O tempo colocará tudo em seu devido lugar.

Fontes | Microsoft News, IGN, Business Insider