Quando a diretoria acordou
Índice:
- Microsoft precisa de um CEO e precisa de um agora
- O conselho responsável pelo atraso
- Satya Nadella, a favorita entre os mesmos nomes de sempre
- O tempo acabou
Faz 160 dias que Steve Ballmer anunciou sua intenção de deixar o cargo de CEO da Microsoft. 160 dos 365 dias que Ballmer deu ao conselho de administração para escolher seu sucessor. No Re/code, Kara Swisher brincou com a proximidade da nomeação por algum tempo e agora anuncia que o novo CEO pode ser nomeado na próxima semana E é melhor seja assim.
Microsoft não pode arcar com mais dias em uma situação de indecisão. Ballmer fez a empresa passar por um processo de reestruturação provavelmente necessário, que provavelmente não terminará até que um novo chefe assuma seu cargo. Com a velocidade e imprevisibilidade com que as coisas mudam na indústria de tecnologia de hoje quem pensa que Redmond pode esperar mais um mês sem um novo CEO, é melhor pensar duas vezes
Microsoft precisa de um CEO e precisa de um agora
A própria diretoria sabe que não pode demorar. Em dezembro, John W. Thompson, presidente do comitê de busca, escreveu um memorando para esclarecer o status do processo anunciando que a intenção da empresa era concluí-lo dentro de primeira parte de 2014. Bill Gates disse recentemente que entendia a urgência, mas que a decisão era difícil e que o conselho estava se movendo no ritmo certo.O problema é que esse ritmo pode não ser suficiente.
Microsoft tem muitas questões em aberto e apenas um novo CEO parece ser capaz de fechá-las
A Microsoft tem muitas questões em aberto hoje e apenas um novo CEO parece ser capaz de fechá-las. A recente reorganização interna, a compra da divisão de dispositivos e serviços da Nokia, a futura atualização do Windows Phone 8, as mudanças no Windows 8, o futuro de ambos os sistemas, a situação do Bing e do Xbox, etc. Todas essas frentes só podem ser abordadas com um líder claro e um projeto definido.
Ballmer tem conseguido manter a empresa, como sempre, com ótimos resultados, mas continuam surgindo dúvidas sobre alguns de seus setores mais estratégicos: Windows, Windows Phone e outros produtos e serviços voltados para o consumidor mercado .Nesses setores, a resposta tardia e a f alta de estratégia definida podem ter custado à empresa a posição inicial que deveria ter tido.
Se Ballmer como CEO não foi capaz de encontrar um caminho para eles, sua posição atual aguardando substituição torna tudo ainda mais complicado. Em Redmond, eles precisam de um CEO e precisam de um agora. Eles precisam de alguém que possa traçar um novo roteiro e orientar seus mais de 90.000 funcionários por meio dele. Mais um mês ou duas semanas na atual situação de indeterminação e a Microsoft se torna um pouco menos relevante
O conselho responsável pelo atraso
Não há dúvida de que o papel dos membros do conselho de administração após o anúncio de Ballmer foi muito complexo. A Microsoft teve apenas dois CEOs em seus 38 anos de história, um deles seu próprio fundador e outro um histórico e emblemático membro da empresa que logo se tornou seu braço direito .Só por esse detalhe, escolher a pessoa certa para assumir já é uma tarefa complicada. Se somarmos à equação o tamanho da empresa, os principais setores em que atua, sua situação atual e a forte concorrência que enfrenta; não é difícil imaginar o terreno pantanoso em que se movem.
Mas ainda assim, é inconcebível que eles tenham permitido que a situação atual se arrastasse por 160 longos dias É difícil pensar que o anúncio da saída de Ballmer foi tão repentino que pegou de surpresa o próprio conselho de administração da empresa. Na verdade, é bem provável que ela própria tenha tido muita influência na decisão do ainda CEO, por isso é difícil explicar sua incapacidade de encontrar rapidamente um substituto.
Talvez a pressão sobre Ballmer tenha precipitado o anúncio de sua saída e o prazo de 12 meses concedido por ele já fazia parte dos planos da diretoria.Talvez a intenção do processo de busca fosse conduzida de maneira menos pública, com Ballmer mantendo suas intenções ocultas. Ou talvez mais de um dos candidatos acabou desistindo ou acabou não sendo o candidato certo.
Se o candidato escolhido estiver entre os nomes conhecidos desde o início do processo será difícil entender porque demorou tanto
John W. Thompson escreveu em dezembro que o conselho havia identificado mais de 100 candidatos em potencial e estava concentrando seus esforços em 20 deles. O fato é que entre os principais meios de comunicação que cobrem as notícias da Microsoft, sempre se cogitou a mesma lista de nomes, com alguns abandonos e ocasionais acréscimos repentinos. Se o escolhido finalmente estiver entre eles, fica ainda mais difícil para o escritor entender por que a decisão demorou tanto.
Satya Nadella, a favorita entre os mesmos nomes de sempre
Não há surpresas de última hora na lista de nomes. Os candidatos externos ouvidos até agora foram descartados e, a menos que a diretoria tenha um golpe preparado, as atenções parecem estar voltadas para os candidatos internos. Ainda há Stephen Elop ou Tony Bates. Mas acima deles destaca o nome de Satya Nadella, que aparentemente é o principal favorito para ser nomeado CEO da Microsoft na próxima semana.
Satya Nadella nasceu na Índia há 46 anos, estudou Engenharia Elétrica na Universidade de Mangalore antes de se mudar para os Estados Unidos para terminar sua graduação em Ciência da Computação. Depois de trabalhar na Sun Microsystems, ingressou na Microsoft em 1992, onde permaneceu nos últimos 20 anos.
Depois de começar a trabalhar em pesquisa para a divisão de serviços online, Nadella ocupou vários cargos nas diferentes divisões da empresa, incluindo os responsáveis pelo Office ou pelo mecanismo de busca Bing.Mas seu papel principal veio com o advento da nuvem e seus esforços para apresentar a Microsoft ao setor, transformando sua divisão na nova empresa de negócios de bilhões de dólares.
Sua experiência e conhecimento interno da empresa dão a Satya Nadella qualidades que f altam a outros candidatos
Seu trabalho influenciou vários produtos e serviços da empresa, como Bing, SkyDrive (agora OneDrive), Xbox Live ou Skype. Esse nível de interação com outros departamentos, juntamente com os anos que você está na Microsoft, provavelmente lhe dará uma experiência e conhecimento interno da empresa que f altam a outros candidatos. Incluindo outras figuras consideradas insiders cuja presença na Microsoft é mais recente ou tem menos continuidade: Bates vem do Skype e Elop passou os últimos anos na Nokia.
Apesar de toda essa bagagem e do bom nome que o técnico conquistou em Redmond, Nadella tem lacunas significativas em seu currículo.A principal, além do fato de ser desconhecido fora da Microsoft, parece ser a sua f alta de experiência no mercado consumidor, sendo esta seção a maior desafio para o futuro da empresa. Se Nadella for eleito CEO, ele terá que provar seu valor lá, como já fez no mercado corporativo.
O tempo acabou
F altam 205 dias para o prazo dado por Steve Ballmer. Pode parecer que o conselho tem muita margem de manobra, mas a realidade é que seu tempo já se esgotou. Microsoft precisava de um novo CEO a partir do dia seguinte ao anúncio de Ballmer O atraso de 159 dias é um erro pelo qual a empresa pode acabar pagando.
É melhor a Microsoft encontrar seu novo CEO na próxima semana. A partir daí, ele terá que começar a trabalhar duro para compensar os meses perdidos e assumir o comando de uma empresa que está há muito tempo em uma situação de indecisão.E quem sabe, Satya Nadella pode ser a pessoa certa para o trabalho.
Via | Re/código | The Verge em Xataka | O sol já está se pondo no império do Windows
