Por que a Microsoft acertou com o Band: saindo do "smartwatch"
Quase de surpresa, a Microsoft anunciou a Microsoft Band, sua pulseira quantificadora e o s alto daqueles de Redmond para o mundo dos vestíveis. É impossível evitar comparações com seus concorrentes, Apple e Google; e seus respectivos produtos, iWatch e Android Wear. E nessa comparação, eu pessoalmente acho que a Microsoft é a vencedora.
Parece uma conclusão um tanto absurda. É inegável que o iWatch e o Android Wear possuem recursos que o Microsoft Band não possui. Na verdade, é que os primeiros são smartwatches enquanto o da Microsoft é uma pulseira quantificadora.Por que eu digo que Redmond estava certo?
A Microsoft conseguiu porque entendeu em que consiste a questão dos vestíveis e não caiu no erro de seus concorrentes, que tentaram criar o carro de Homer Simpson.
Na Microsoft, eles sabem que smartwatches são uma solução em busca de um problema agora.
E é que a atração de wearables veio da parte de quantificação. Acho que poucas pessoas veem a utilidade de falar com o pulso para responder a uma mensagem em vez de tirar o celular do bolso (porque poucos smartwatches são independentes do telefone) e fazer isso com o teclado. As notificações no pulso, nas quais muitos se concentraram, não são algo que forneça valor real.
A Microsoft entendeu isso. Ele entendeu que, no momento, colocar o celular no pulso não faz sentidoQue os wearables não são para todos, e que aqueles que os compram o fazem principalmente para quantify, para medir seus exercícios e atividades e ter mais dados . E que é muito melhor entrar nesse nicho, onde estão produtos como Fitbit ou Jawbone, do que tentar expandi-lo artificialmente com produtos que em teoria são para todos mas na realidade não servem para ninguém.
"Você só precisa ver como eles venderam. Não tem a melhor tela porque tudo que você precisa ver são quatro coisas contadas. Você não tem uma nova forma de interagir com o sistema porque não precisa interagir com a pulseira para que ela faça o que deve fazer. Não está ancorado em um determinado sistema, pois não precisa ser uma extensão do seu celular para ser útil."
A Microsoft não cometeu o erro de fechar sua plataforma: a saúde está aberta a terceiros.Há muitas coisas que não são necessárias em um produto desse estilo (curiosamente, todas aquelas que diferenciam uma pulseira quantificadora de um smartwatch) e que só servem para encarecê-lo e piorar sua bateria.Como disse Antonio Ortiz em sua análise do Moto 360, o relógio mais marcante até hoje, os smartwatches são atualmente uma solução em busca de um problema
E não sou só eu que digo isso: faz apenas um dia e parece que essa banda tem feito muito sucesso. É verdade que não é para todos (eu não compraria, por exemplo) mas isso não significa que não seja um bom produto: tem um objetivo claro, está aberto a qualquer sistema e dispositivo - o ecossistema fechado é cada vez menos legal -, tem uma plataforma poderosa por trás e não é excessivamente caro. É um bom começo no mundo dos wearables e provavelmente ajudará a Microsoft a avançar quando produtos mais úteis puderem ser criados dentro desta categoria - isto é, quando houver uma outra razão para criar relógios inteligentes é que a empresa X tem um>."