Depois de alguns dias refletimos sobre os motivos da compra do Linkedin pela Microsoft

$ 26,2 bilhões. A notícia chegou à mídia há alguns dias e é que descobrimos a bomba nos mercados quando Microsoft surpreendeu a compra de uma rede social como o Linkedin foi a maior operação no mundo das redes sociais após a compra do WhatsApp pelo Facebook.

E depois da compra, a pergunta era óbvia: Qual é a motivação da Microsoft para se apossar de uma rede social que de outra forma não conseguiria se destaca justamente por estar no boca a boca dos usuários? É uma rede social focada no uso profissional e empresarial e as incógnitas antes da compra eram inúmeras.

Alguns dias se passaram e é hora de refletir sobre esta compra e a primeira coisa a olhar são os números, deixando um lado o preço de aquisição. Apesar de não ser tão conhecido quanto outras redes, o Linkedin possui 433 milhões de perfis profissionais, 105 milhões deles no celular (com usuários tanto no iOS quanto no Android), dois milhões de assinantes pagos e nove milhões de páginas de empresas com seus funcionários e ofertas de emprego.

Uma rede social que, diante do colapso de outras em baixa hora como o Twitter, aumentou seu faturamento em 35% em 2015com relação ao ano anterior, atingindo 2.991 milhões de dólares. Desta forma, atingiu 780 milhões de lucros e para este 2016 espera crescer mais 15%.

As primeiras incógnitas após a compra referiam-se às cobranças no Linkedin, algo que Redmond imediatamente esclareceu através de uma nota oficial: LinkedIn vai manter "sua marca, cultura e independência" e uma posição de independência, e Jeff Weiner, seu CEO, permanecerá em sua posição.

Que razões a Microsoft teria para comprar um serviço como o LinkedIn?

A chave para esta compra pode ter um nome: Aplicativos da Microsoft, especialmente Office 365 Pelo menos é o que podemos pensar se Ficámo-nos nas afirmações de Jeff Weiner que mostram que o objetivo não é outro senão integrar a rede social de contactos em muitas das aplicações e soluções da Microsoft.

Trata-se de integrar o uso social dos profissionais com suas ferramentas de trabalho para que se, por exemplo, usarmos Office, Skype ou Cortana, o LinkedIn estará presente como um complemento integrado, para que possamos interagir diretamente com outros perfis de usuários, seja para buscar ajuda ou para compartilhar nossas conquistas e desenvolvimentos no campo profissional.

Um acordo que até o CEO da Microsoft, Satya Nadella, comunicou por e-mail interno a todos os seus funcionários, ciente da importância de o mesmo apesar do desconhecimento da generalidade da população:

Mantenha-se importante no mercado empresarial

Google e Apple estão cada vez mais presentes no mercado profissional e educacional, tradicionalmente reduto da Microsoft. A empresa de Redmond não quer perder a batalha por esse mercado para esses dois gigantes e para a crescente ameaça do Facebook, que domina as redes sociais com mão de ferro.

Além disso, a Microsoft também pretende integrar o Linkedin com o Lynda.com, a plataforma de ensino, para que tudo seja um e tenhamos acesso a estas duas ferramentas a partir da aplicação que estamos a utilizar, seja Office 360, Skype, Cortana... Trata-se de construir um perfil profissional único de cada utilizador em todas as suas aplicações e plataformas corporativas.

Esta simbiose é um negócio mais do que interessante, pois representa valores potenciais de 315.000 milhões de dólares dos quais 200.000 pertencem aos serviços da Microsoft e 115.000 ao LinkedIn. Basicamente a questão é enraizar na empresa, pois dado o enorme banco de dados da rede social profissional por excelência, a Microsoft poderia receber informações diretamente dos empresários do banco de dados desta rede e poder oferecer seus produtos de forma personalizada.

O profissional e a empresa em destaque

Microsoft está de olho nos serviços profissionais, algo que já se intuía quando se espalhou o boato sobre a compra pela empresa americana de Slack, a plataforma de mensagens instantâneas que está na moda nas empresas e que agora se confirma com a aquisição do LinkedIn.

O objetivo final, portanto, parece ser a criação de uma rede profissional centrada na nuvem e na qual todos os usuários do LinkedIn possam acessar a rede de cada um dos aplicativos próprios da MicrosoftNão é uma compra para ser vista apenas em dinheiro, benefícios, crescimento ou potencial, mas estamos falando de produtividade, marketing, vendas e desenvolvimento profissional, todos fatores cada vez mais importantes e que Redmond parece ter visto antes de todo mundo. .